Reestructuración y Lean Management
Trabajamos dentro de la empresa en lugar de entregar un informe.
Un dictamen no cambia el plazo de entrega. Vamos a la línea y a la administración, aplicamos las medidas con tu gente y nos quedamos hasta que los números se mueven.
Reestructuración y saneamiento
Nunca es tarde para actuar, aunque ya se hayan producido pérdidas. Estabilizamos la situación a corto plazo y al mismo tiempo cambiamos la forma de trabajar, para que el efecto no se diluya al cabo de un trimestre.
- Estabilización de costes y resultados
- Traslado de productos y de emplazamientos
- Cierre de plantas con traspaso ordenado
- Reorientación del modelo de negocio y de la gama de productos
- Fusiones, adquisiciones y reorganización de la empresa familiar
Lean Management
Lean no es una moda, es una forma de trabajar. No introducimos las herramientas como una carpeta de formación, sino en el proceso donde hacen falta, y acompañamos la implantación hasta que el equipo las usa por su cuenta.
- Análisis del flujo de valor y optimización del flujo de materiales
- 5S, SMED, OEE, Kaizen y TPM
- Shop Floor Management
- Lean Administration en los procesos administrativos
- Six Sigma y DMAIC
Calidad y procesos
Cuando hay reclamaciones abiertas, cuenta la rapidez. Trabajamos con 8D, los 5 porqués e Ishikawa, ponemos en marcha el seguimiento de problemas y preparamos las auditorías de cliente para que se superen.
- Análisis de causa raíz y medidas correctoras duraderas
- Preparación para ISO 9001, ISO 14001 y VDA 6.3
- Desarrollo y gestión de proveedores
- Definición de indicadores y base de datos de problemas
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