¿Sufre su empresa problemas financieros o está Ud. esperando efectos negativos por la dinámica de los mercados o el aumento de los costes? No es demasiado tarde para reaccionar, aunque su empresa ya está experimentando pérdidas. Las empresas exitosas anticipan los cambios en las tendencias del mercado en vez de solo reaccionar a ellos. Nosotros les apoyamos en optimizar los procesos.

Acompañamos a emprendedores y empresarios en su adaptación a los cambios y a mejorar la situación financiera y de beneficios de su empresa. Les apoyamos en la optimización de la eficiencia de los procesos y ofrecemos nuestra amplia experiencia en la creación e implementación de procesos de reestructuración. En caso necesario, también asumimos la responsabilidad operativa como gestor temporal.

Nuestros consultores tienen mucha experiencia en estabilizar la situación de su empresa implementando de forma rápida las medidas necesarias. Nuestro objetivo es conseguir procesos sostenibles implementando la filosofía de Lean Management. Con medidas a corto plazo como la reducción de la plantilla y la reducción de los costes aumentamos la rentabilidad de su empresa.

Establecemos los principios de Lean Management para garantizar el éxito de su empresa también a largo plazo.

EJEMPLOS DE MEDIDAS DE LA REESTRUCTURACIÓN SON:

• Externalización de áreas de su negocio que no forman parte de su actividad principal o generan pérdidas. El objetivo es evitar las pérdidas o al menos reducirlas.
• Implementación de la filosofía de Lean Management para optimizar procesos internos. El objetivo es ahorrar tiempo y reducir costes en el periodo entre la recepción de un pedido y su entrega.
• Cambio de la orientación al mercado, del modelo de su negocio o de la gama de productos. El objetivo es crear una gama comercializable de productos con un aumento en ventas y beneficios.
• Identificación del potencial de sinergias y eliminación de procesos paralelos. El objetivo es aumentar la rentabilidad.