SCG realisiert ein Coaching in Übergangssituationen für die Führungskräfte eines Unternehmens der Automobilzulieferindustrie Tier 1
SCG: Ihr Experte für:
- Lean Management
- Lean Manufacturing
- Lean Administration
- Interim Management
- Projekt Management
- Prozessoptimierung
- Weiterbildung und Coaching
- Restrukturierung und Sanierung
- Fallstudien
Marktführer in der Medizintechnik Stabilisierung der Produktion: SCG erhält den Auftrag zur temporären Leitung der Herstellung von Medizintechnik mit mehr als 1000 Produktionsmitarbeitern, mit dem Ziel, die zugesagten Liefertermine zu garantieren sowie Qualitätsanforderungen seitens der Kunden sicherzustellen.
Führender deutscher Maschinenhersteller / Vertriebs- und Servicegesellschaft in Spanien LOPD / Cloud / C4C: SCG erhält den Auftrag zur Überprüfung des spanischen Datenschutzgesetzes (LOPD) und der rechtlichen Grundlagen hinsichtlich der Benutzung von Clouds. Die daraus gewonnenen Optimierungspotentiale sollen koordiniert umgesetzt werden.
SCG veranstaltet im Mai einen Kaizen-Workshop mit allen Mitarbeiten der verschiedenen Abteilungen zur Verbesserung der End-to-End transversalen Prozesse. Mehr Information
Nächstes Event Einschreibung offen Barcelona / SCG in Zusammenarbeit mit der Deutschen Handelskammer für Spanien Termin: Mai / Juni 2017 Informatives Frühstück über: Failure Solution Process / Restrukturierung Anmeldung: Link Programm und Anmeldung
Ziel: Qualitätsverbesserung / Projektcontrolling Übernahme der Funktion eines umsetzungsstarken Maßnahmentrackers mit der zielgerichteten Projektüberwachung in einem kritischen Projektumfeld Verifizierung, sowie Implementierung von definierten Maßnahmen vor Ort Einleitung von Korrekturmaßnahmen bei Abweichungen von zuvor definierten Maßnahmen Sicherstellung einer transparenten Kommunikationsstruktur (Kommunikation und Reporting)
Ziel: Leistungsgerechte Entlohnung / Totale Transparenz und Objektivität bei der Gehaltserhöhung und Gehaltseinstufung Nach Monaten der Ausarbeitung und Abstimmung mit dem Betriebsrat und den Mitarbeitern ist es uns gelungen, ein leistungsgerechtes Entlohnungskonzept erfolgreich bei einem Marktführer von Serviceleistungen einzuführen.
SCG realisiert in Zusammenarbeit mit der deutschen Handelskammer für Spanien (AHK) einen Lean Management Kurs über ständige Verbesserungsprozesse, Veränderungsmanagement und Erläuterung von wesentlichen Lean Werkzeugen
Ziel: Signifikante Reduzierung von Kundenreklamationen Qualitätsverbesserung: Projekt “Präventiv Management” Definition und Implementierung von klaren Prozessen bis hin zur Ursachen-Wirkungsanalyse in den Abteilungen Kundenservice, Entwicklung und Konstruktion um die Kundenreklamationen signifikant und nachhaltig zu reduzieren